輕工供銷公司召開一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
4月7日,輕工供銷公司召開一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議分析回顧一季度經(jīng)營(yíng)開展情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,深入分析內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì),研究部署二季度重點(diǎn)工作,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)上,財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)開展情況,各板塊分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了總結(jié)分析,黨委書記、董事長(zhǎng)蘇為清同志在總結(jié)亮點(diǎn)、剖析問題、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,明確了下一階段經(jīng)營(yíng)工作思路。
會(huì)議指出,一季度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東國投公司各項(xiàng)決策部署,以提升發(fā)展質(zhì)量、效益、效率為落腳點(diǎn),深入推進(jìn)治理體系和治理能力建設(shè),各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”,保持了持續(xù)向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年以來公司呈現(xiàn)穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì),但面臨的國內(nèi)外市場(chǎng)大環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,各項(xiàng)工作仍存在短板弱項(xiàng)、困難挑戰(zhàn)。面對(duì)困難壓力,要辯證理性地看待當(dāng)前國際國內(nèi)大形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感,保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心,在國投公司整體布局下找準(zhǔn)自身方位,精準(zhǔn)施策、乘勢(shì)而上,努力實(shí)現(xiàn)更多更好的發(fā)展成果。
會(huì)議要求,要統(tǒng)一思想、乘勢(shì)而為,把握政治方向、謀市場(chǎng)大勢(shì),堅(jiān)決走出公司高質(zhì)量快速發(fā)展之路,全力以赴完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。要聚焦黨建引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展根基,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和政治保障;要堅(jiān)持深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域,每周分析客戶跟進(jìn)情況,確保更好了解市場(chǎng)需求并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,持續(xù)鞏固公司品牌影響力;要不斷強(qiáng)化底線管理,全面筑牢安全生產(chǎn)防線,健全合規(guī)管理體系,營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境;要堅(jiān)持從嚴(yán)導(dǎo)向、從嚴(yán)管理,樹立正確的業(yè)績(jī)觀和價(jià)值觀,做到從嚴(yán)管業(yè)務(wù)、從嚴(yán)管成本、從嚴(yán)管風(fēng)險(xiǎn)、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)管隊(duì)伍。
會(huì)議號(hào)召,公司上下要集中精力、持續(xù)沖刺,緊緊盯住當(dāng)前存在的問題,牢牢握緊工作“方向盤”,以等不得、慢不得、坐不住的態(tài)度推動(dòng)管理提升、效益提升、效率提升,奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位,推動(dòng)公司駛?cè)氚l(fā)展“快車道”、跑出發(fā)展“加速度”!
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