山東省輕工業(yè)供銷有限公司2021年社會責(zé)任報告
現(xiàn)將輕工供銷公司2021年履行社會責(zé)任相關(guān)情況報告如下。
一、企業(yè)改革發(fā)展方面
2021年,在山東國投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,輕工供銷公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認(rèn)真落實上級決策部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以扎實推進(jìn)國企改革三年行動為主線,以改革創(chuàng)新為動力,統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)等各項工作,破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)量,各項工作均取得了新成績和突破。
二、依法合規(guī)經(jīng)營管理方面
(一)持續(xù)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度
進(jìn)一步明確“三重一大”事項權(quán)責(zé)劃分,厘清黨委和董事會、總經(jīng)理辦公會的權(quán)責(zé)邊界,持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合;實現(xiàn)外部董事占多數(shù)并設(shè)立董事會專門委員會,實行重大信息公開管理辦法全面打造陽光國企,以治理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。
(二)扎實推進(jìn)國企改革三年行動
實行經(jīng)理層任期制和契約化管理,有效激發(fā)經(jīng)理層成員活力;持續(xù)深化三項制度改革,《崗位選聘管理辦法》全面搭建選人用人制度框架體系,《管理人員能上能下管理辦法》落實管理人員競爭上崗聘任制、末等調(diào)整和不勝任退出等要求,深化全員內(nèi)部績效考核并強化考核結(jié)果運用,薪酬分配與公司效益、部門完成任務(wù)情況、個人工作表現(xiàn)等緊密掛鉤,切實鞏固了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減常態(tài)化機(jī)制。
(三)加強廉政教育,努力提高合法經(jīng)營和反腐倡廉意識
公司從提高員工廉潔從業(yè)水平入手,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),組織黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神的過程中,積極組織開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí),如觀看了廉政教育片《正風(fēng)反腐就在身邊》,參觀了濟(jì)南市人民檢察院反腐倡廉教育基地等,引導(dǎo)黨員干部職工全面樹立守法合規(guī)意識,做到廉潔自律。同時,公司積極營造學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍,從法定代表人到相關(guān)工作人員,都能認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收法規(guī)和誠信納稅的規(guī)定,在業(yè)務(wù)操作中不斷加強管理,依法經(jīng)營誠信納稅。
三、社會公益方面
公司始終將回報社會作為宗旨,堅持積極履行國企社會責(zé)任。開展了“緬懷先烈、文明祭掃”、“宣傳垃圾分類、共建美好家園”等志愿服務(wù)活動,購買鮮花祭掃五三紀(jì)念碑,到街道、店鋪入戶分發(fā)垃圾分類宣傳單,切實為共建社區(qū)解難題、辦實事,得到了社區(qū)居委會和街道居民的認(rèn)可;邀請專家為公司全體人員及租戶進(jìn)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建專題培訓(xùn)并進(jìn)行消防應(yīng)急演練,租戶對安全生產(chǎn)的極端重要性再認(rèn)識、再強化、再提升;為租戶更新改造線路線纜電線、更換防火門、加強裝修監(jiān)管等,租戶得到了實在實惠,滿意度不斷提升;與泉城路街道消防、公安、安監(jiān)、城管等職能部門就公司大樓辦公區(qū)域和重點業(yè)戶的安全管理進(jìn)行安全生產(chǎn)研討,并強化值班值守,嚴(yán)格做到重要節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)班子24小時值班、物業(yè)人員常態(tài)化24小時值班,以實際行動彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
四、關(guān)愛員工方面
公司以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機(jī),將“辦實事”作為黨史學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點和最終落腳點,建立職工健身活動室、配備急救藥箱、改善租戶和員工辦公環(huán)境、一樓大廳配置空調(diào)、wifi等,用看得見摸得著的實際措施不斷增強全體員工和租戶的滿足感、幸福感、獲得感。同時,為全體在職職工安排了全面體檢,工會在春節(jié)、中秋節(jié)、職工生日等節(jié)慶節(jié)點發(fā)放了慰問品,舉辦了萊蕪香山春游、趣味運動會等活動,及時了解和梳理困難職工及家庭情況,做好走訪慰問,遇到職工或其直系親屬去世,都及時送去了慰問金。
公司全體員工、租戶切身感受到黨史學(xué)習(xí)教育實際成效、得到了實在實惠,滿意度不斷提升,增強了公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、自主創(chuàng)新方面
公司作為貿(mào)易流通企業(yè),面對競爭激烈市場,在做好現(xiàn)有經(jīng)營品種的同時,積極組織相關(guān)人員參加國內(nèi)外行業(yè)研討會,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,積極主動走訪聯(lián)系客戶。公司堅持品種創(chuàng)新與市場拓展協(xié)同并進(jìn),結(jié)合行業(yè)需求,新開發(fā)了諾迪克針葉漿這一新品種,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理優(yōu)化,助推山東傳統(tǒng)經(jīng)營原材料轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)了擴(kuò)大自身競爭優(yōu)勢與引領(lǐng)紙漿行業(yè)轉(zhuǎn)型升級并舉,為山東紙漿行業(yè)的發(fā)展注入源源動力。
六、環(huán)境保護(hù)方面
保護(hù)環(huán)境是企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任,公司在經(jīng)營管理中都能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和國家環(huán)保法律法規(guī)。貿(mào)易類業(yè)務(wù)現(xiàn)貨貨源都堅持省內(nèi)大廠、國內(nèi)大貿(mào)易商為主,貨源穩(wěn)定、綠色環(huán)保、安全可靠;物業(yè)經(jīng)營方面,嚴(yán)把客戶篩選關(guān),對不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和政策的潛在租戶不予考慮,對已入駐租戶做好日常管理和隱患排查,確保環(huán)境保護(hù)工作落到實處。
此外,為進(jìn)一步推動垃圾分類工作的踐行,營造良好的生態(tài)環(huán)境,公司與雙報到單位共同開展了“宣傳垃圾分類、共建美好家園”志愿服務(wù)活動,到街道、店鋪入戶分發(fā)垃圾分類宣傳單,并耐心細(xì)致的講解垃圾分類的相關(guān)知識,倡導(dǎo)市民從身邊做起、從點滴做起,逐漸養(yǎng)成主動分類的習(xí)慣,成為垃圾分類的宣傳者、踐行者,把垃圾分類工作不斷引向深入。
七、安全生產(chǎn)方面
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以省國資委檢查組兩次督導(dǎo)檢查、開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)月等工作為契機(jī),進(jìn)一步提升安全管理水平,全力以赴為慶祝建黨100周年創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
(一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線
公司一直堅持將隱患排查放在首位,持續(xù)對重點租戶、重點場所進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查整治,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,開展經(jīng)常性檢查和集中整治活動,重點對租戶的防火巡查、安全出口、疏散通道、垃圾清運等情況進(jìn)一步壓實責(zé)任,強化措施,在重要節(jié)假日和“重要節(jié)點加大檢查力度和頻次,每次檢查均留有記錄、照片等,努力做到安全生產(chǎn)監(jiān)管區(qū)域全覆蓋、無死角。同時,不斷加大安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,積極采用安全可靠的新技術(shù)、新設(shè)備,完成了更換大樓自動火災(zāi)報警系統(tǒng)、完善租戶消防疏散指示圖和消防疏散指示標(biāo)志、電路線纜電箱更新改造、大樓中樓道防盜門更換為防火門等工作,最大限度保障生命財產(chǎn)安全,也為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好了“防護(hù)”。
(二)雙重預(yù)防體系建設(shè)
為打造公司安全生產(chǎn)的雙重預(yù)防性工作機(jī)制,實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”,完善風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè),公司成立了安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司雙重預(yù)防體系的建設(shè)工作,制定了《風(fēng)險評估和控制管理制度》、《安全雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任制》、《隱患排查治理管理制度》、《安全隱患排查工作方案》、《事故隱患治理工作方案》等制度,并結(jié)合實際制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單。
(三)開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,提升安全生產(chǎn)管理水平
為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,輕工供銷公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作列入本年度重點工作,聘請了第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)全力開展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。開展了召開動員宣傳會、外聘專家查找隱患不足并落實整改、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等工作,結(jié)合實際情況將各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到經(jīng)營、管理、技術(shù)和現(xiàn)場等所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員,依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,當(dāng)前達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作正在有序開展。
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